Составление бизнес-плана может оказаться непосильной задачей для некоторых бизнесменов. Итак, разберём все шаги по самостоятельному написанию бизнес-плана. Это позволит вам понять последовательность работы над документом, к слову, данная структура работы при бизнес-планировании используется профессиональными консалтинговыми компаниями.
1) Аудитория. Прежде чем начинать писать бизнес-план Вы должны чётко определить кто его будет читать и какие цели Вы преследуете. Естественно, что бизнес-план, написанный для банка, что бы получить большой кредит, будет сильно розниться с бизнес-планом
, который написан для инвесторов, что бы они вложили свои деньги в бизнес. Не так ли?Разберём эту ситуацию до конца. Возьмём, например, бизнес-план, написанный для инвесторов. Такой бизнес-план должен иметь объём не меньше 15-16 страниц, а лучше 25-30 страниц, с глубоким анализом всех перспектив Вашего предприятия, полную информацию о рынке и экономической сферы, точные прогнозы доходов и расходов, в общем в таком бизнес-плане должно все детали должны быть освещены. Почему такие высокие требования? Потому, что инвесторы хотят знать всё о том предприятии, в которое они собираются вкладывать свои и деньги, инвесторы хотят иметь с этого бизнеса прибыль. Бизнес-план, написанный для банка, в объёме поменьше, чем бизнес-план для инвесторов. Всего лишь 10-15 страниц. В таком бизнес-плане не обязательно описывать рынок и перспективы, в нём Вы должны убедить банк в том, что Вы сможете вернуть кредит, в том, что риск практически отсутствует или его “количество резко ограничено”, если можно так выразиться. Для банка важно возвращение кредита со всеми процентами.
2) Изучение рынка. Как только Вы определились для кого предназначен Ваш бизнес-план, и кто будет финансировать Ваш бизнес, самое время заняться изучением рынка, в котором будет существовать Ваше предприятие. Занимаясь изучением рынка, Вы узнаете, как правильно управлять именно Вашим предприятием, что бы избежать всех проблем и банкротства. Всё эту информацию можно достать в открытых источниках, например в местной библиотеке или в Интернете, или в других любых источников.
3) Сбор нужной информации. Это различные интервью, исследования, обзоры, которые каким-то образом относятся к Вашему бизнесу. Вы можете сохранять эту информацию, как в бумажном виде, так и в цифровом, главное, что бы эта информация у Вас была в наличии и Вы могли ею воспользоваться в любой момент.
4) Обзор экономической среды. Также неплохо было бы для развития Вашего предприятия, если бы Вы тщательно изучили бы экономическую среду, в которой будет развиваться Ваш бизнес. Естественно, если Вы будете иметь все сведения об экономической сфере Вашего предприятия, Вам будет намного легче и проще управлять Вашим бизнесом, ежели наоборот.
5) Анализ. Анализ можно начинать делать, только если все необходимые данные о рынке и экономической среде были собраны. Подходите к каждому элементу анализу со всей ответственностью и умом, так как несерьёзное отношение к анализу, несомненно, приведёт Вас только к банкротству.
6) Финансовый анализ. Данный вид анализа рекомендуется делать только со специалистом (бухгалтером). Делайте финансовый анализ только после того, как Вами было проведено исследование экономической среды Вашего предприятия. Не нужно быть излишне оптимистичным или пессимистичным в финансовом анализе, будьте реалистами, это будет Вам только в плюс перед инвесторами или банком.
7) Краткое резюме. Ну, а этот пункт следует писать, только после того, как Вы изучили рынок и сделали анализ. Здесь не нужно много писать, кратко подведите итог всем элементам, опишите все преимущества Вашего предприятия.
8) Редактирование. Заключительный этап при написании бизнес-плана. Вы должны показать Ваше предприятие с самой лучшей стороны, сделать Ваш бизнес привлекательным для инвесторов и нерискованным для банкиров. Тут не нужно никуда торопиться, спешка никогда не будет полезной для кого-либо. Этот этап является одним из самых главных при написании бизнес-плана.
[su_quote]Помните, составлять бизнес-план – весьма не лёгкое дело, но правильный бизнес-план – это гарантия на хорошее будущее для Вас и Вашего предприятия.[/su_quote]
